上海迪士尼主题乐园及配套设施区域首期规划开发面积约为4平方公里，将以占地约1平方公里的主题乐园区为主要核心区，投资规模约250亿元人民币，首期开发建设工程计划用5年到6年时间完成。（2009年11月05日 新京报）

来自美国华特迪士尼公司的消息称，项目申请报告的批准将使迪士尼和其上海的合作伙伴能够朝着一个建设和运营乐园的最终协议迈进，并启动初期开发工作。最终协议完成之际，项目的初始阶段将包括一个具有为上海地区量身打造的“神奇王国”式主题乐园和与全球迪士尼旅游目的地度假区一致的其他设施。

首期开发的上海迪士尼主题乐园将围绕着“神奇王国”的主题展开设计和建设工作，其中包括建设五个主题化的游乐区域，精选“小熊维尼历险记”、“太空飞碟”等20多个主要景点。在主题乐园区的周边，再配套以绿化水面、交通设施、商业餐饮、宾馆住宿等服务设施，共同构成约4平方公里的迪士尼主题乐园及配套设施区。

“中国是全球最具活力、最激动人心和最重要的国家之一，这一批准标志着华特迪士尼公司在中国内地取得一个具有非常意义的里程碑。”美国华特迪士尼公司总裁兼首席执行官罗伯特·艾格说。

迪士尼落户上海已经创了一个纪录：双方一谈就谈了十几年。双方能谈这么久，说明彼此身上有对方需要的东西：迪士尼需要的是以上海为依托及其背后广袤的土地上蕴含的巨大市场潜能，此点已经被长三角高速增长的经济所一再印证；上海需要的是迪士尼项目对区域GDP的拉动作用，此点据说在东京、香港的同类迪士尼项目上得到了应验，但是来自其他渠道的说法又称，这种拉动作用其实并不像某些宣传机构传说的那么巨大。

不过建设迪士尼乐园要占6000亩土地，这在土地资源在如此人口稠密的地区，这样的一个代价是不是太高了，而且土地资源的稀缺性，实在是用每年千万人的光顾可以弥补的吗？或是说在投资25亿这个庞大的数字面前，究竟真正得到实惠的是百姓，还是投资方的股东，这也是一个令人无法预测的未知。在上海市宣布迪斯尼项目获得国家有关部门核准后，作为国内旅游行业领军企业，欢乐谷品牌缔造者的华侨城集团CEO兼总裁任克雷在第一时间接受记者采访时表示，欢迎迪斯尼来到上海，并希望和迪斯尼一起做大我国旅游市场，分享市场发展机遇。他说，经过多年积累，我国本土主题公园已有相当规模和实力，具有不可替代的优势，比如更熟悉本地文化，更了解市场需求，更强的成本优势等。对华侨城来说，欢乐谷品牌已实现深圳、北京、成都、上海四地连锁经营，随着第二轮战略布局全面展开，将建立起覆盖全国市场的旅游产品体系，这是迪斯尼无法比拟的，因此本土旅游企业没有理由惧怕迪斯尼到来。 可是不惧怕或许是假的，引进成熟的迪士尼的运作方式这本身，就是一种懒汉的作为，再说用这样的一些刺激，似乎并不是什么新鲜的创意。